StryNelle vendite globali di lavorazione a spruzzo di teflon, la maggior parte della produzione e dell'esportazione dalla Cina, la Cina è diventata il principale fornitore mondiale di strumenti hardware.Le esportazioni cinesi di lavorazione a spruzzo di teflon per mantenere un trend di crescita stabile, dovrebbero mantenere il valore delle esportazioni annuali di una crescita del 10-15% in futuro.Teflon è una traslitterazione di teflon.Teflon è un marchio registrato utilizzato da DuPont su una gamma di prodotti fluoropolimerici. Successivamente, DuPont ha sviluppato una serie di prodotti oltre al Teflon, tra cui Teflon;AF (fluoropolimero amorfo), Teflon;FEP (resina fluorurata di etilene propilene), Teflon;FFR (resina espansa di fluoropolimero), Teflon;NXT (resina fluoropolimerica), Teflon;PFA (resina perfluoroossilica) e così via.L'industria della lavorazione dei metalli a spruzzo di teflon si sta sviluppando rapidamente, ma ci sono ancora alcuni problemi.Sebbene l'impresa nella scala, nella qualità del prodotto, nell'innovazione e così via abbia fatto grandi progressi.Tuttavia, ci sono alcuni problemi e grandi sfide nel mantenere uno sviluppo sostenibile.
1. L'approvvigionamento, le informazioni sul mercato degli appalti di strumenti hardware non sono buone, grandi scorte, occupazione di capitale e altre carenze.O è la mancanza di approvvigionamento, che colpisce la normale produzione e il funzionamento delle imprese.O arretrato di inventario, costi elevati, che incidono sui benefici economici delle imprese.Il modello di approvvigionamento tradizionale è relativamente arretrato in termini di modello operativo e trasparenza.
2. Modello di vendita, il modello di vendita dell'industria dell'hardware è principalmente il tradizionale business offline, ma la domanda complessiva del mercato per i prodotti hardware è enorme, un singolo canale di vendita perderà un gran numero di ordini, basandosi sulla tecnologia Internet per sviluppare nuovi canali di vendita è diventato la scelta delle imprese.
3. Il fornitore, la mancanza di un efficace sistema di valutazione dei fornitori, non è in grado di identificare fornitori di alta qualità, alto rischio di approvvigionamento.Le informazioni interregionali e interdipartimentali non sono interconnesse, le informazioni sugli appalti non possono essere condivise in modo tempestivo, con conseguente scarsa efficienza.La competizione tra imprese è essenzialmente la competizione tra diverse filiere.Di fronte a ordini diversificati da parte dei clienti, tipi in aumento, lotti sempre più ridotti e tempi di consegna più brevi, le aziende vogliono vincere la concorrenza, è necessario stabilire una serie di supply chain agili e reattive all'interno dell'azienda e tra i partner.
Tempo di pubblicazione: 10-nov-2022